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我们是谁

Aucupence Consulting 致力于帮助中国外包团队赢得并交付国际与本地的软件及数字化转型项目。

我们提供投标咨询、解决方案设计与交付能力辅导,协助中小型技术服务商达到国际客户在金融、企业及公共领域的技术与运营标准。

我们与客户紧密合作,共同打造可信的项目方案,设计可靠的交付体系,并帮助团队更有效地与国际合作方沟通。

我们始终在保密协议(NDA)和白标合作机制下开展工作,隐身于客户团队之后,帮助他们强化投标策略与交付框架。

虽然我们的名字不会出现在标书上,但成果能清晰体现我们的价值。

我们的服务

投标结构与方案支持

我们为客户提供全流程投标支持,包括RFP分析、方案设计、文档撰写与应答准备。

我们的重点在于帮助团队聚焦评审方最在意的三点:方案清晰度、交付结构与可量化的承诺,让标书更具说服力和可信度。

解决方案设计咨询

我们为客户提供架构与解决方案设计建议,涵盖云架构、DevOps流程、数据流及功能范围,确保符合国际技术标准。

我们的目标是将技术能力转化为国际客户能理解、能信任的专业表达,让复杂方案变得清晰、有逻辑。

交付能力辅导

我们与项目团队共同梳理和表达其交付体系,覆盖Agile、Scrum、CI/CD、QA与SLA等核心流程。

通过可视化与结构化的方式,帮助团队展现成熟的交付能力与可靠的运营体系。

项目答辩与沟通辅导

我们为项目经理、技术负责人与销售团队提供实战化的答辩辅导,包括汇报演练、客户Q&A模拟与内容打磨。

通过反复演练和逻辑校准,确保团队能以清晰、自信、专业的方式呈现复杂解决方案。

我们的客户

我们主要服务于中国中小型软件开发团队和外包服务商,帮助他们建立与国际客户的长期合作关系。

这些团队通常拥有扎实的技术能力,却在进入全球项目时面临结构性挑战——

如何撰写提案、阐述架构、证明交付能力。

我们的客户通常参与以下领域的项目:

  • 银行与保险平台、信贷系统、数字支付解决方案
  • 政府与智慧城市系统(数据、物联网、公共服务)
  • 企业级 SaaS、云原生平台与工作流自动化产品
  • 教育与医疗技术系统(涉及数据合规与可靠交付)

他们真正缺乏的并非技术,而是对国际客户的理解——

理解他们如何思考、评估与决策。

他们会写代码,但不一定知道如何将能力转化为客户信任。

Aucupence 通过结构化咨询、交付建模与沟通辅导,帮助这些团队

以清晰、可信、国际化的方式呈现自己,

让客户看见实力,也愿意合作。

我们的工作方法

现状洞察(Discover the Reality)

构建方案与交付模型(Structure the Solution & Delivery Model)

构建方案与交付模型(Structure the Solution & Delivery Model)

我们首先与团队一起梳理三方面:

  • RFP 与客户需求,以及买方评审的逻辑;
  • 团队现有系统、架构与交付流程,明确实际能交付的内容;
  • 文档、沟通与交付证据中的缺口。所有后续工作都基于事实,而非包装。

构建方案与交付模型(Structure the Solution & Delivery Model)

构建方案与交付模型(Structure the Solution & Delivery Model)

构建方案与交付模型(Structure the Solution & Delivery Model)

基于团队真实的能力,我们协助:

  • 梳理系统架构、接口、安全与数据流;
  • 设计或优化交付框架(Agile / Scrum 节奏、CI/CD、QA、SLA、角色分工);
  • 确保方案中的每个承诺都能对应到实际的执行机制。

目标是让方案能经得起客户的技术与商业质询。

转化为客户可见成果(Translate into Client-Facing Deliverables)

转化为客户可见成果(Translate into Client-Facing Deliverables)

转化为客户可见成果(Translate into Client-Facing Deliverables)

我们将技术与流程内容转化为面向客户的成果物:

  • RFP 响应、方案说明、系统图与实施路线图;
  • 交付与治理章节,展示控制、风险管理与质量保证机制;
  • 英文表达符合国际评审的阅读与判断逻辑。

所有材料均以客户品牌呈现,Aucupence 仅在幕后支持。

团队答辩辅导(Prepare the Team to Defend)

转化为客户可见成果(Translate into Client-Facing Deliverables)

转化为客户可见成果(Translate into Client-Facing Deliverables)

我们为 PM、技术负责人和销售团队提供实战辅导:

  • 全面梳理方案与交付逻辑;
  • 模拟问答、异议与架构/SLAs/范围的深度提问;
  • 修正团队口径,确保书面内容与现场表达一致。

最终让团队能以完整、可验证的体系面对客户,而非背稿展示。

我们的团队

Zayn Talap

联合创始人 & 首席顾问

PMP®, PSM®, PSPO®, FMVA®

Zayn 负责 Aucupence 的整体战略、咨询实践及交付方法论建设。

他在跨境项目管理与大型系统转型方面拥有丰富经验,尤其擅长敏捷治理、交付体系设计及跨文化沟通。

在创立 Aucupence 之前,Zayn 曾在捷信中国(Home Credit China)主导多项数字化转型项目,

与国际及高层管理团队合作,推动数百万美元级的系统建设与敏捷落地,

其中包括语音机器人系统(Voicebot AI)、消费信贷平台 Home Credit Pay,以及企业级风险管控解决方案。

他同时负责协调外部开发供应商,监督项目交付、质量管理与流程一致性,

这一经历奠定了他在外包治理与交付体系设计方面的专业方法论。

Zayn 曾为多支工程与交付团队提供敏捷治理、团队沟通及跨文化协作的指导,

帮助客户在国际项目中实现更高效、更可信的交付表现。

Yali Liu

战略顾问 & 合伙人

MBA, CFA® , FRM® 


Yali 是 Aucupence 的战略顾问,为跨境外包客户提供国际金融视角与合规建议。

她在投资管理领域拥有丰富经验,专长于商业条款设计、项目预算规划与风险控制,

帮助团队在与国际客户合作时确保交付框架的财务合理性与合规性。

她为项目提供关于合同结构、成本测算及风险缓释的专业指导,

确保 Aucupence 输出的方案与交付体系符合全球金融客户的合规与商业标准。

Yali 拥有麦吉尔大学(McGill University)MBA 学位,

同时持有 CFA 特许金融分析师 与 FRM 金融风险管理师 资格。

Lina Yang

联合创始人 & 职业发展教练

高级业务项目经理

Lina 负责 Aucupence 的职业发展与交付辅导板块,为个人与企业客户提供项目管理及敏捷实践的指导。

她帮助职场人士将本土工作经验重塑为具备国际竞争力的职业形象,

并为企业提供有关交付周期优化、跨境协作与利益相关方管理的咨询支持。

在加入 Aucupence 之前,Lina 曾长期从事项目交付与团队管理工作,

熟悉中外项目环境下的沟通差异与流程标准,为客户提供可落地的改进建议。

目前她正在美国莱斯大学(Rice University)攻读 MBA,

以进一步深化其在跨职能管理与战略领导力方面的专业能力。

Tao Wang

合伙人 & 技术专家|系统交付与架构设计

十年以上外包交付经验|Java / Node.js / 云系统
王涛是 Aucupence 的核心技术顾问,负责系统架构规划、技术标书设计与交付模拟指导。

他拥有十年以上软件工程与系统交付经验,曾任职于 Yunsoft Technologies 与 XMotion Software,

在多年的国际外包项目中为欧洲及东南亚客户提供后端系统与云端解决方案。

王涛的专业领域包括:

  • Java(Spring Boot)、Node.js、MySQL / PostgreSQL
  • AWS 云基础设施、Docker / Kubernetes、CI/CD 流程构建
  • 技术标书编写:系统架构图、API 设计、交付里程碑规划
  • 敏捷交付文档化:将 Sprint 与验收标准映射到客户文档体系中

在 Aucupence,他确保每一份客户方案不仅技术可行、架构可扩展、交付可信,

更能以清晰、系统的方式呈现于国际客户的评审体系中。

Victor Liang

合伙人 & 前端与 DevOps 专家|敏捷交付与技术文档设计

十年以上外包项目经验|React / API / CI/CD / RFP 技术映射

梁伟是 Aucupence 的技术合伙人,专注于前端系统架构、CI/CD 自动化与面向客户的技术文档建设。

在加入 Aucupence 之前,他曾在 Blue Coding、ESOFT、BrightNet 等公司任职,

拥有超过十年的海外交付经验,长期为欧洲客户提供金融及物流领域的 SaaS 产品与企业门户解决方案。

他的专业领域包括:

  • React、Next.js、TypeScript 与模块化前端架构设计
  • OpenAPI / Swagger 接口全生命周期文档编制
  • 基于 GitHub / GitLab 的 CI/CD 流程与容器化部署
  • 客户需求到敏捷交付蓝图的映射与转化

在 Aucupence,梁伟负责将复杂技术栈转化为结构化的交付方案与验证路径,

帮助客户在投标与项目交付中赢得信任,兑现每一次承诺。

曾助力客户成功服务于以下品牌

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